The Borisov Works of Automobile and Tractor Electric Equipment (BATE) , will upgrade the production using innovative technologies, set up an assembly complex and turn out new products to boost the exports in 2011-2015. The company will start manufacturing insulation boards from extruded foam polystyrene to increase energy efficiency in construction. A new Holding company, Avtokomponenty, has been created.
Holding will regroup 14 firms.
Well known for its industry, BATE is also known for its Football Club (the only Belarusian team to have qualified for the group stage of the UEFA Champions League and for the group stage of the UEFA Europa League).
Le Belarus investit dans les technologies innovantes
L’entreprise biélorusse BATE (Borisov Works of Automobile and Tractor Electric Equipment) décide de moderniser sa production à l’aide de technologies innovantes. La création d’un complexe d’assemblage et la sortie de nouveaux produits vont permettre d’accroître les exportations pour 2011-2015. L’entreprise va commencer à fabriquer des panneaux isolants en mousse de polystyrène extrudé, pour accroître l’efficacité énergétique dans la construction. Un holding, a été créé, Avtokomponenty, qui regroupera 14 entreprises …
L’entreprise BATE est également célèbre pour son club de Football,
FC Bate, seule équipe biélorusse à avoir accédé à
la Ligue des Champions de l’UEFA et à l’Europa League.
Comme le rapportent les services de presse du Ministère de l’économie du Belarus en date du 02-02-2011 [Belta], une réunion s’est tenue en présence d’Alexander Pivovarsky, Responsable Economiste à la Banque européenne pour la reconstruction et le développement du Belarus.
Il a été question du développement économique du Belarus au cours de l’année 2010, des prévisions pour 2011, des paramètres techniques des réformes du Gouvernement, y compris la Directive 4, le Programme de développement économique et social pour 2011-2015, le Plan d’action gouvernementale et le calendrier d’application des mesures.
Le rapport final d’analyse des progrès en matière de politique macroéconomique et des réformes au Belarus sera présenté lors de la réunion du conseil d’administration en avril 2011.
La stratégie actuelle de la Banque du Belarus, qui avait été approuvée par le Conseil d’administration le 10 Décembre 2009, apporte un soutien à un certain nombre de secteurs prioritaires. Il s’agit du développement des micro-entreprises, des PME du secteur privé, de la poursuite du financement du secteur privé de l’agriculture, de l’industrie, de l’immobilier et du tourisme, des télécommunications, de l’informatique et des médias. Mise en œuvre également d’un programme de privatisation transparent, avec la commercialisation ultérieure des opérations et la privatisation des grandes banques d’État.
La stratégie prévoit la libéralisation du commerce et l’introduction de mesures en faveur du financement des opérations commerciales, la commercialisation des infrastructures municipales en parallèle avec une augmentation des normes environnementales et l’efficacité énergétique.
Le 02/02/2011, Chris Jarvis, qui conduisait la mission du FMI au Belarus a déclaré aux journalistes que le Fonds monétaire international avait préconisé au Gouvernement du Belarus de réduire la hausse des traitements et salaires dans le public et d’encadrer le crédit, en raison du déficit des comptes courants qui se poursuit en 2011.
“Le déficit des comptes courants est trop élevé. Le gouvernement et la Banque nationale de la République du Belarus doivent agir rapidement pour le réduire. Nous évaluons ce déficit à environ 16 pour cent du PIB en 2010 et si les politiques macro-économiques restaient inchangées nous ne prévoyons qu’une légère réduction du déficit en 2011, due à l’amélioration des conditions du commerce du pétrole avec la Russie, après les accords de décembre 2010.
« Les principales causes du déficit élevé des comptes courants en 2010 et 2011 sont l’expansion rapide du crédit et un relèvement significatif des traitements et salaires dans le public, fin 2010 ». Les autorités assurent que la réduction du déficit et la constitution de réserves officielles seront prioritaires en 2011. Des mesures ont d’ores et déjà été entreprises en matière de taux de change.
Les autorités biélorusses mettent en place une Banque de développement qui déchargera les banques commerciales du financement des programmes gouvernementaux. La Banque devra opérer des choix difficiles en attribuant les ressources aux programmes les plus à même de stimuler la croissance, les exportations et l’emploi.
Le Président de la République a ratifié la Directive n ° 4 ” pour promouvoir l’initiative entrepreneuriale et stimuler l’activité des entreprises au Belarus. La mise en œuvre rapide de la Directive devrait créer un environnement propice aux entreprises, et contribuer au développement du secteur privé, tout en rendant le Belarus plus attractif pour les investisseurs.
Le Conseil d’administration du FMI sur le Belarus devrait se tenir en Mars 2011 “.
Le milliardaire Kerimov ambitionne de dominer le marché mondial des engrais minéraux
Kerimov vient d’acquérir Uralkali, l’un des plus gros producteurs russes (Berezniki, région de Perm).
Uralkali est spécialisé dans la production de chlorure de potassium.
La part d’Uralkali sur le marché mondial du chlorure de potassium est de 10 %.
Plus de 90 % de la production de la compagnie vont à l’exportation, principalement la Chine, le Brésil, l’Asie Du sud-est et l’Inde. Les Global Depository Receipts (GDR) Uralkali se négocient au London Stock Exchange.
Mi-juin, l’actionnaire principal, Dmitri Rybolovlev, a cédé sa participation de contrôle
en vendant 53,2% des actions d’Uralkali dont 25% pour Kaliha Finance Limited (Suleyman Kerimov), 15% pour Aerellia Investments Limited (Alexandre Nesis – fondateur du groupe ICT) et
13,2% pour Becounioco Holdings Limited (Filaret Galchev – Groupe Eurociment).
VTB, la deuxième banque de Russie, a financé une grande partie de l’opération,
a déclaré le président de VTB Andreï Kostine,
en marge du Forum économique international de St-Pétersbourg -17/06/2010.
Pavel Grachev, de Nafta Moskva, a été désigné au poste de président d’Uralkali.
La démission de Denis Morozov, l’actuel président d’Uralkali , a été avalidée par le conseil des directeurs (séance du 4 août). Les nouveaux actionnaires entendent contrôler le déroulement des opérations d’extension. Ainsi, Kerimov négocierait une participation de 51% au capital de Silvinit.
Les analystes voient d’un bon œil un éventuel rapprochement entre Uralkali et Silvinit
La seule restructuration du capital d’Uralkali n’aura probablement aucun effet sur les activités de la compagnie, tandis qu’une éventuelle fusion avec le deuxième producteur de chlorure de potassium de Russie – Silvinit (dont une partie des actions est détenue par les nouveaux propriétaires d’Uralkali) présenterait d’intéressantes perspectives de croissance (Enquête RIA Novosti 15-06-2010).
Pour l’analyste Mikhail Stiskin, la fusion d’Uralkali et de Silvinit paraît logique et économiquement rationnelle : jusqu’en 1980, les compagnies géraient un complexe industriel en commun.
Selon Kommersant, Kerimov a déposé une demande au Service Fédéral antitrust (FAS) pour cette affaire. Pour le rachat du paquet d’actions au management de Silvinit, Kerimov ferait appel au crédit bancaire. Toutefois, Dmitri Rybolovlev conserverait une participation de blocage dans la compagnie.
Kerimov aurait-il des visées sur Belaruskali – principal producteur de potassium du Belarus?
Pièce essentielle, la société biélorusse est le troisième plus grand au monde avec une production d’environ 10 millions de tonnes de potasse par an.
Certains média russes ont évoqué des tractations autour de la vente d’actions de Belaruskali.
De fait, pareille opération donnerait naissance au plus grand groupe mondial de production d’engrais potassiques.
De son côté, le service de presse du gouvernement biélorusse dément catégoriquement ces allégations. 29.07.2010 Economie et Commerce BelTa
Ce qui est certain, c’est que Uralkali n’envisage pas de sortir de BPC et continuera la vente de chlorure de potassium sur les marchés d’exportation au travers de la société mixte de Belaruskali.
A l’époque de Rybolovlev Uralkali et Belaruskali ont fondé sur un principe de parité la société mixte Belarusian Potash Company. BPC est le vendeur exclusif des produits Belaruskali à l’étranger. A présent, Belaruskali et Uralkali contrôlent près de 30% des exportations mondiales de chlorure de potassium.
Principaux acheteurs : l’Inde et la Chine.
Mais récemment, le président de la Belarus, Alexandre Loukachenko a annoncé que cette année 25 % du capital de Belaruskali pourrait être ouvert à des investisseurs étrangers.
L’offre s’adresse également aux compagnies chinoises.
Or, une participation chinoise de 20% remettrait en cause l’existence de BPC,
car les Chinois s’approvisionneraient directement auprès Belaruskali.
Dans tous les cas de figure, l’Etat biélorusse ne devrait pas céder sa participation de contrôle.
La Banque mondiale accorde un prêt de USD 42,5 millions au Bélarus pour la construction d’une usine de traitement de déchets urbains solides à Grodno. Mise en exploitation en 2014.
Le volume annuel de traitement des déchets sera de 120.000 tonnes.
Il s’agit d’une petite capacité, si l’on considère que chaque année le Bélarus produit environ 3 millions de tonnes de déchets ménagers. Toutefois, il est prévu, dans un proche avenir, de doter les grandes villes du Bélarus de nouvelles usines de traitement.
Le Belarus bénéficiera également d’une subvention de USD 5,5 millions destinée à l’enlèvement des pesticides et des polluants organiques et leur destruction hors des frontières du pays.
Appel d’offres en septembre.
L’Etat biélorusse finance enfin, à hauteur de USD 9 millions, la collecte sélective des déchets destinés au recyclage [05.07.2010 Economie et Commerce]
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