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By Eic PM, July 5, 2010

En dépit des engagements du Comité d’Etat des Frontières du Bélarus pour le 1er juillet 2010,
la réouverture des magasins duty free n’est plus à l’ordre du jour. Pourquoi ?

Aujourd’hui, le seul magasin duty free du Belarus se trouve à l’aéroport de Minsk.

Auparavant, on dénombrait une cinquantaine de boutiques duty free, jusqu’à leur fermeture par décret présidentiel en novembre 2007. Version officielle : l’existence de boutiques hors taxes portait un lourd préjudice à l’État dans la mesure où les alcools pouvaient être introduits et distribués illégalement sur le marché intérieur, entraînant une concurrence déloyale avec le marché légal.

Il avait été, par ailleurs, envisagé de nationaliser ces réseaux de magasins car le Comité d’Etat y voyait une source de devises providentielle. Pour sa part, l’économiste Leonid Zlotnikov considère que l’impact du marché duty free sur l’économie biélorusse reste marginal .

Selon certaines hypothèses, la décision de ne pas réouvrir les boutiques duty free serait due à des questions techniques non résolues quant aux modalités de fonctionnement. La mise en route de l’Union Douanière est peut-être pour quelque chose dans ces tergiversations, bien que l’existence de des duty free y soit prévue.

Zautra -01.07.2010 Economie et Commerce

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By Eic PM, May 24, 2010

Les importateurs, les grossistes et les détaillants de parfums n’ont plus besoin de licence.
Conformément à la disposition N°696 du 7 mai 2010 prise en Conseil des ministres, une série de produits parfums-cosmétiques sont retirés de la liste des produits alcooliques non-alimentaires soumis à une réglementation gouvernementale sur le chiffre d’affaires.

La mesure concerne les parfums, eaux de Cologne, eaux de parfum et de toilette en flacons maximum de 150 ml et d’assortiments de 450 ml.

Outre un assainissement du secteur, cette disposition a pour effet de libérer le grossiste de lourdeurs bureaucratiques: l’obtention d’une licence nécessitait d’aligner 100 K€ de fonds propres et de disposer d’au moins 1 000 m2 d’entrepôts.

23 mai 2010 Naviny – Economie et Commerce

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By Eic PM, March 17, 2010

Belarusian Potash Company (BPC), exportateur exclusif du Biélorusse Belaruskali et du Russe Uralkali, couvre plus de 30% du marché mondial des engrais de potasse.

BPC a récemment signé un contrat de fourniture pour 2010
de 1,2 million de tonnes de potasse à la Chine.

Ce contrat assure l’essentiel des activités du premier trimestre. Au deuxième trimestre, le marché asiatique devrait accroître sa demande. Puis ce sera le tour du Brésil en cours d’année.

BPC vient de signer un autre contrat avec le plus gros importateur de l’Inde.
Le contrat porte sur une livraison de 900 000 T de potasse
pour la période avril 2010 – mars 2011.

Comme le note Oleg Petrov, Directeur des ventes de BPC, dès 2011, les contrats à long terme avec la Chine céderont la place à des livraisons ponctuelles. Cela est dû au fait que la Chine va augmenter sa propre production de potasse, s’affranchissant de ses importations.

Pour 2010, BPC prévoit une augmentation de 50 % de ses ventes
de chlorure de potassium.

En 2009, le volume des ventes a atteint près de 4,9 millions de tonnes.
Les ventes avaient chuté d’environ 56 % par rapport à 2008, du fait des volumes et d’une légère érosion des prix. À noter que l’année dernière, les engrais azotés ont pour leur part augmenté
de plus de 93 %.

Les prix devraient remonter du fait d’une forte augmentation
de la demande mondiale.

Les nouveaux prix sont entrés en vigueur, dès février 2010, sur les marchés du Brésil et de l’Asie du Sud.

BPC maintient ses pronostics de consommation mondiale évaluée à 45 millions de tonnes
(en 2009, elle était d’environ 25 millions de tonnes).
Le marché chinois reste le premier consommateur du monde.

Au niveau mondial, BPC estime que la reprise effective du marché se fera en 2012.

BelaPAN – BelTa
[17-12-2009 - 23-12-2009 - 20-01-2010 - 05-02-2010 - 12-03-2010]

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By Eic PM, February 2, 2010

Les économistes de la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD) ont noté que certaines des réformes récemment engagées au Belarus, avaient permis d’améliorer le climat des affaires. Le Belarus, avec le Monténégro et la Macédoine, est devenu l’un des leaders de la réforme dans la région où la BERD opère.

Le Conseil d’administration de la BERD a approuvé un nouveau plan de trois ans pour le Bélarus.
Le total des investissements de la BERD au Bélarus dépasse 400 millions de dollars.

Comme précédemment, priorité sera donnée au développement du secteur privé.

Depuis le dialogue entre le Gouvernement du Bélarus et le Fonds monétaire international, la privatisation est à l’ordre du jour. Désormais, la BERD étend sa coopération aux entreprises d’Etat, à la condition qu’elles fonctionnent selon des principes commerciaux et qu’elles remplissent les critères précis d’emprunt à la BERD. Cela vise notamment les entreprises en phase de pré-privatisation (délai de 1 ou 2 ans). Toutefois, faute de moyens, la BERD ne sera pas en mesure de participer à une privatisation massive.

A noter que la BERD ne participe pas aux projets liés à la production de boissons fortement alcoolisées, de tabac et produits similaires

La BERD va également examiner la possibilité d’étendre son programme de prêts aux petites entreprises et d’y associer les banques du secteur public, à la condition qu’elles opèrent selon des principes commerciaux et qu’elles offrent de réelles perspectives de privatisation.

Autres priorités de la BERD, le développement d’une politique énergétique efficace avec de nouvelles sources d’énergie durable, le commerce transfrontalier, la modernisation de l’infrastructure écologique et des services municipaux.

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By Eic PM, December 4, 2009

Les brasseurs biélorusses s’attaquent au segment “premium” du marché intérieur, aujourd’hui dominé par la concurrence étrangère.
Dans les 2 années à venir, les principales brasseries vont engager de gros investissements.
Mise à jour du 08-02-2010.

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Les brasseries Olivaria sont totalement équipées par les Allemands et les Danois. Projet de construction de nouvelles capacités de production.
Investisseurs : le Danois Carlsberg et la BERD.

La bière Lida, en partenariat avec le Finlandais Olvi, prévoit la mise en route, courant 2010, de deux nouvelles lignes de remplissage. Durant les 2 prochaines années, les Finlandais ont également l’intention d’investir près de 26 millions de dollars dans l’extension des capacités de production (+30%) et dans le développement de la logistique.

Heineken après l’acquisition des brasseries Syatar en 2007 , lance la production sous licence de la bière Zlaty Bazant, l’une des marques les plus anciennes et les plus réputées de Slovaquie. Le Directeur général de Heineken au Belarus, Henk van Helderen n’a pas précisé les volumes, mais a fait savoir que sa compagnie briguait la première place. Les principaux concurrents sont la bière Baltika importée de Russie et les bières tchèques.

Heineken a pris le contrôle de Rechitsapivo
dont il détient 100% des parts depuis le 29-12-2009.

La modernisation de l’unité de production de Rechitsapivo s’achèvera en avril 2010. Dans l’immédiat on procède à l’installation de nouveaux équipements pour un brassage haute densité et à la reconstruction d’une malterie d’une capacité de 10 mille tonnes.

A plus long terme, Heineken songe à produire localement sa propre marque, actuellement importée. Ce projet requerra des investissements considérables.

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Au Belarus, l’industrie brassicole doit malgré tout surmonter quelques obstacles.

Export : au cours des trois dernières années, les exportations ont marqué un recul, même si la situation s’est sensiblement redressée en 2009.

L’augmentation des accises, depuis le 1er janvier 2010, et l’interdiction de consommer de la bière sur la voie publique pourraient freiner la consommation intérieure dans les premiers temps, avant que ne s’élargisse le réseau de bars, cafés, restaurants encore modeste en comparaison avec la plupart des pays européens.
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[02-12-2009 – TutBy – Économies et le business]